I motsetning til de fleste konsulentselskaper arbeider Compete med en empirisk utviklet verktøykasse. Vår verktøykasse for innsikt, strategiutvikling og -implementering er bygget på et omfattende forskningsarbeid på likhetstrekk blant virksomheter som lykkes bedre enn sine konkurrenter over tid. Metode og prosesser er utviklet etter beste praksis for eksplorerende kvalitativ analyse, avansert statistisk modellering og kreative prosesser for konseptuell strategiutvikling. Verktøykassen benyttes som rammeverk i undervisningen ved flere ledende høyskoler og universiteter.
En verktøykasse bygget på omfattende forskning
Strategisk innsikt
En forutsetning for å bygge varige konkurransefortrinn er strategisk og taktisk innsikt i samfunn, marked, konkurrenter og intern kultur.
Vi gjennomfører årlig et stort antall analyseprosjekter for norske og internasjonale bedrifter. Vi tilbyr både kvalitative og kvantitative studier og besitter all relevant metodikk så vel innen kvalitative teknikker som statistiske modeller og multivariate metoder.
Konkurranse- og merkestrategi
Det å etablere en strategi som gir varige konkurransefortrinn og økt markedsattraktivitet handler om å utvikle et tydelig og langsiktig fundament for å skape relevant merverdi - bygget på en helhetlig konseptuell idé for virksomhetens forretningsutvikling.
Vi bistår våre kunder med å utvikle et slikt fundament med tilhørende styringsrammer, som sikrer virksomheten en helhetlig, konseptuell forretningsutvikling i alle deler av virksomheten.
Strategi implementering
9 av 10 virksomheter oppgir at de har en strategi. 1 av 23 benytter den som ramme for egen forretningsutvikling. Det betyr at de fleste strategier bare er ord, uten planer og operativ handling.
Vi hjelper våre kunder med å sikre en helhetlig strategi implementering gjennom grundig organisatorisk forankring, etablering av tydelige, strategiske endringsprosjekter, klare handlingsplaner og styrende KPI’er.
Kontroll og oppfølging
Det er et stort gap mellom mål, strategi og oppfølging i de fleste virksomheter. De færreste strategiske mål er operasjonalisert i tydelige KPI’er, og de fleste KPI’er mangler tydelige metoder for kontroll og oppfølging
Basert på en tydelig strategi med et godt etablert rammeverk, bistår vi våre kunder i arbeidet med å utvikle relevante KPI’er som skal sikre riktig strategisk fokus, med tilhørende metode for kontroll, analyse og oppfølging
Økt konkurransekraft og lønnsomhet gjennom innsiktsdrevne strategiprosesser
To become and stay relevant your strategy and business development must be built on a clear purpose on how to create value in peoples lives...;
— H. Karlsen, partner Compete Consulting Group, visiting associated professor, LBS
